Gestion des Stocks dans une Chaîne Logistique 

  (Inventory Management in a Supply Chain

ADGO-3434 (Automne / Fall 2005)

Plan du cours


SYLLABUS

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Dr. Salim Y. Lakhal, (Professeur titulaire / Full Professor) 1

ADGO3434 : Gestion des stocks

Préalables : ADGO2431 : Gestion des opérations & ADGO2432 : Méthodes Quantitatives en Gestion

Professeur : Salim Y. Lakhal, Ph.D. Comité pédagogique de gestion des opérations, Département d’administration, Faculté d’administration, Université de Moncton,

Bureau : Adm. 353

Tel. : 506 858 4601 

E-Mail : lakhals@umoncton.ca

Site web: http://www.administration.umoncton.ca/lakhals/

Disponibilité : les mardis de 13h00 à 16h00

     les jeudis  9h00 à 12h00.

 

1.Objectifs généraux du cours / Introduction & Course Goals
D’après le répertoire des cours de l’université ce cours devrait initier les étudiants (es) à :

2. Objectifs spécifiques /  Specific Objectives

Les objectifs spécifiques seront présentés au début de chaque sujet majeur traité en classe.

3Méthodologie / Course Policies and Procedures:

4. Aides à l'enseignement / Course Material:

*  Dans la mesure du possible une copie des acétates (4 par page) sera mise à la disposition des étudiants  

5. Contenu du cours

Le semestre contient 14 semaines dont une séance sera consacrée à l’examen Intra, une semaine de lecture et la séance du 7 dec. est perdue car elle sera utilisée pour remplacer les cours du lundi 5 sep. 2005. Donc nous avons au total 11 séances de cours soit 33 heures de cours.

 

Thème

Nombre d’heures

Sous-thèmes

Introduction à la  chaîne logistique  

3

- L’évaluation de la performance d’une chaîne logistique

- La chaîne logistique inversée

- La chaîne logistique verte

Les modèles de prévisions

3

- Séries chronologiques, indices saisonniers, impact sur le processus de planification

Les décisions de localisation des dépôts et leur aménagement interne

3

- La localisation d’un dépôt

- La comparaison de la localisation de   plusieurs dépôts

- Le choix d’une localisation à travers un réseau

Les modèles de gestion des stocks (demande indépendante)

9

- Quantités à commander lors d'une commande, demande et/ou délai de fabrication/livraison constants et/ou variables

- Stocks de sécurité SS, coût de pénurie, niveaux de service, critères de sélection

- Points clés de la mise en lots (Batching)

- Détermination de la Taille des Lots  avec des Produits Multiples

- Escomptes de Quantité (Quantity Discounts)

- Newsboy” Modèle

 

 

 

 

- Simulation

Les modèles de gestion des stocks (demande dépendante MRP)

3

- Intrants, extrants, nomenclatures des produits, comparaisons avec QEC, capacité, la formation de la taille des lots

Le transport

6

- Les modèles de transport direct

- Les modèles transbordement

Le choix des fournisseurs et la gestion des achats 

3

- Le processus des achats

- La technique de « risk/value » pour déterminer l’importance des produits achetés

- Les critères et les modèles pour le choix des fournisseurs

Les systèmes d’information et la chaîne logistique

3

- Le commerce électronique et la gestion des stocks dans une chaîne logistique

Total

33

 

 

6. Travaux et labs / Semester's home work & Lab.

 Il y aura un certain nombre de travaux  et de lab pour chaque chapitre. Tous les travaux sont dus à la date mentionnée dans la page web Travaux du cours. Les travaux peuvent être discutés par équipe mais chaque étudiant doit préparer son propre rapport. Chaque copie doit être bien identifiée par le nom et le numéro de l’étudiant. À la date due, aléatoirement un certain nombre d’étudiants (es) seront appelés (ées) à donner leur rapports pour la correction. /  There will be a number of computer cases & assignments. Team could discuss the assignments but each student should write his or her own report. All cases will be due at the date shown in the page Assignments of the course web page.. To avoid losing points, each copy should be well identified by the name of the student, student Number, list class number and section number. On the due date randomly some students will be asked to give their report to be graded.

7.  BARÈME D'ÉVALUATION / Grading Policy

Nature du contrôle & poids

Participation en classe et progression

5 % 

Devoirs, &  cas

20%

Travail long

25 %

Examen Intra et de lab

20 %

Examen final et de lab

30 %

Total 

100%

q       Pour avoir le maximum sur la note de participation la personne inscrite ne doit pas s’absenter aux séances du cours et des laboratoires,  (toute absence à un cours ou un lab. est sanctionnée par 0.5 point) participer en classe à la discussion, poser des questions  pertinentes à la compréhension de la matière et faire des commentaires écrites ou verbale pour améliorer le cours.

q       En ce qui concerne le travail long, il s’agit d’écrire un document de 10 à 15 pages relatif à un thème pertinent à la chaîne logistique. Plus d’information sont dans la page assignements. Voir aussi un exemple.  

q       Les examens intra et final seront à notes et livres fermés. Il vous sera permis d'avoir à l'examen 1à 2 pages de formules seulement. / The Mid-term and final exams will be closed book and notes. You will be allowed to bring in a 1-2 formula pages to the exams.

8. ÉCHELLE DE NOTATION

0-59

60-69

70-79

80-90

90-100

E

D, D+

C- / C+

B- / B+

A- / A+

9. Resources (MS Excel; WinQSB)

10. Ordonnancement des chapitres Scheduling:

Voir la Travaux  (Assignments page ) (suivre les liens / Follow the links)

11. Règles relatives à l’absence dans un examen

En ce qui concerne l’absence dans une épreuve de contrôle des connaissances, les règles générales de l’université, l’assiduité définit par la Faculté d’administration, du Département d’administration ainsi que du Comité pédagogue de la Gestion des Opérations sont applicables. Ainsi, pour toute absence justifiée dans une épreuve de contrôle, pour une question d’équité, la reprise se fera lorsque le cours sera donné durant les  prochaines sessions.

 

12. Règlement

     Les règlements universitaires du premier cycle (article : 10.9.3.1a) s’applique ainsi que le document explicatif de la Faculté d’administration sur le plagiat s’appliquent.

 

13. Bourses

Si vous détenez une moyenne générale de B+ et plus il y des possibilités de bourse de 4500 $ auprès du CRSNG. Visiter le site web suivant : http://www.crsng.gc.ca/sf_f.asp?nav=sfnav&lbi=1a . Le professeur peut aider à faire la demande.

 

14. Information finale / Final Information
Dans le cadre des activités de recherche du professeur (tâche académique indispensable pour un professeur à l’université), il sera serai amené, probablement, à s’absenter durant la session pour participer à des congrès scientifiques. Les personnes inscrites au cours seront informées à temps de la période d’absence ainsi que les dispositions particulières pour les séances de rattrapage. / Within the professor’s research activities (indispensable academic task for a professor at the university), he shall be, probably, brought to go out during the session to participate in scientific conferences. The persons registered on the course will be informed on time about the period of absence as well as the particular arrangements for the sessions of making up.

1 Office: 353; e-mail: lakhals@umoncton.ca; téléphone : (+ 506) 858 4601.
       Web Page: http://administration.umoncton.ca/lakhals/

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